Digital Innovation Analyst H/F - 35

Groupe industriel, familial et indépendant, le Groupe Roullier réalise, grâce à ses 10 300 collaborateurs dont 75 % à l'international, 2,8 milliards d'euros de chiffre d'affaires consolidé. Ses activités diversifiées (nutrition des sols, des plantes, des animaux, agroalimentaire), centrées sur les besoins humains, montrent l'ouverture d'esprit d'un Groupe connecté aux enjeux d'avenir.

Avec 109 unités industrielles, partout dans le monde, c'est un Groupe, toujours en mouvement, qui fait de l'innovation et de l'amélioration continue un défi quotidien et qui donne à ses cinq activités ; TIMAC AGRO, Phosphea, la Magnésie, Paticeo et la Plasturgie ; toute l'autonomie et la liberté de tester et d'avancer.

La société C.F.P.R est la holding du Groupe Roullier. Ses collaborateurs contribuent chaque jour au développement du Groupe en assurant un rôle de conseil pour l'ensemble des filiales à travers le monde.

Faire mieux, faire différemment, explorer les possibles, c'est la façon d'agir du Groupe Roullier.Intégré au sein de la direction des systèmes d'information du Groupe, vous accompagner les métiers dans leur transformation digitale : vous analysez les processus métiers, identifiez les opportunités de digitalisation, proposez des solutions à forte valeur (webapps, IA, automatisation...), vous pilotez des expérimentations accompagnez leur passage à l'échelle.Vous travaillez en interface directe avec les métiers, la DSI et les équipes techniques, dans un cadre agile et collaboratif.

Vos missions :

-Cartographier les processus métiers clés, analyser les flux de données et les usages associés.
-Identifier des leviers de performance, d'automatisation ou d'innovation digitale.
-Proposer des solutions web-applications, data & intelligence artificielle, cohérentes avec l'architecture globale et l'écosystème SI.
-Cadrer et piloter des pilotes, mesurer les résultats, définir les conditions de passage à l'échelle.
-Définir les parcours actuels et futurs des processus et formaliser les documents clés de cadrage : analyse d'impact, évaluation de la valeur et roadmap d'exécution.
-Coordonner les parties prenantes (métiers, DSI, équipes techniques)
-Mettre en place des indicateurs de succès, dashboards de suivi, et capitaliser sur les retours d'expérience.